2009-9-15 9:23:40 阅读(2) 评论(0)
2009-5-29 7:29:59 阅读(27) 评论(1)
it's long time I havent read the book. I feel the whole brain was drying up. No new ideas, no news, no plans.
I have been manager of business for about 2 month. When I review this period of time, it seems nothing left except great upset about my job. Deferent field make me feel lost in the work.
2009-4-15 17:28:16 阅读(26) 评论(1)
请每一个孝顺的子女耐心的看下去!
结婚那天,妈问我:坐在角落里象两个要饭模样的人是谁?
我看过去的时候,有个老头正盯着我,旁边还有个老太太,发现我看着他们时赶忙低下头。我不认识他们但也不象要饭的,衣服是新的连折印都看得出来。妈说象要饭的是他们佝偻着身子,老太的身边倚了根拐杖的缘故。
妈说天池是孤儿,那边没亲戚来,如果不认识就轰他们走吧。现在要饭的坏着呢,喜欢等在酒店门口,见哪家办喜事就装作亲戚来吃黑酒。
我说不会,叫来天池问一下吧?天池慌里慌张把我的手捧花都掉地上了,最后吱吱唔唔地说是他们家堂叔和堂婶。我瞪了妈妈一眼:差点把亲戚赶走。
2009-1-6 16:41:52 阅读(24) 评论(1)
今天中午和同事一起去离公司不远的一个兰州拉面馆,同事要了一个大碗的细拉面,我要了一个大碗的款拉面,由于拉面馆的空间很挤,之后离面案最近的那张桌子是空的,我们就坐下了,面案师傅就在旁边揉着面,因为以前曾经出现过师傅忘记了我要的是宽面,结果给了我一碗细面,所以,我下意识的跟师傅重复了一下我要宽面。
师傅点了点头,高兴的和我聊“我也喜欢是宽面”,“哦,你也喜欢呀,我觉得宽面吃起来很劲道,有嚼头,所以很喜欢吃宽面”,师傅也列举了一下宽面的好处,就在这融洽的气氛中,我们吃完付钱,师傅高兴的和我们再见,说下次再来。
不用说,下一次吃面,我还是选择了这个面馆。整个过程是那么自然,在回去的路上,我仔细分析了一下,不错,这不就是《影响力》中提高的“喜好”的影响么?因为师傅和我有共同的喜好——吃宽面,因此无形的拉近了我和他之间的距离,让我对他更加信任,只要一吃面就想到他那里吃。
2009-1-6 11:37:54 阅读(26) 评论(0)
沏好了一杯茶,静静地、静静地看着茶杯中最后一片茶叶沉入杯底,思绪开始缠绕着我的思想。
刚刚倒热水的时候,所有的茶叶都浮在水面上,被热水痛苦的煎熬,慢慢的,水逐渐的冷却,茶叶开始释放了自己的能量,水,一点一点变了颜色,茶,一点一点的吸水膨胀,饱和后的茶,水充实了当初干瘪的躯体,慢慢的沉静下来,沉入水中。
人生的过程不正和茶叶一样么?刚开始我们浮躁,什么也不懂,轻飘飘的漂浮在上面,
2009-1-5 9:28:53 阅读(20) 评论(0)
我是一个不太愿意从众的人,通常别人鼓掌,不会引起我的鼓掌,我只会对自己认为值得的情况给予掌声,这使我主观上去忽略别人对其他事情的看法,也忽略了别人的感受。
如果我是生活在群次很低的人当中,我的这种做法会给我带来一部分的收获与不同,可能让我鹤立鸡群,让我变得出众,但是,一旦我生活在群次高的人当中的时候,结果就完全相反了,比如,别人都去上课,而我在寝室里逃课,别人都去参加讲座,我却悠哉的找朋友玩,我的这种做法遵循着一致性原理,让我为仍然做着出众事情而感到与众不同,使我失去了应该有的从众感。
2009-1-5 9:28:08 阅读(26) 评论(0)
记得有一次从西安回上海的飞机商,我旁边坐着的两个人是来自美国DUKE大学的美国人,他们是一对情侣,到中国来找大学合作MBA项目,开始和他们简单的聊了一会,但由于英语口语不是太好,所以沟通的不彻底,但语言的障碍没有成为沟通的障碍。最后,我和他们说我也是上海某个大学MBA
2009-1-2 21:11:55 阅读(28) 评论(0)
在日本发生了一件千真万确的事:有人为了装修家里,拆开了墙;日式住宅的墙壁通 常是中间架了木板后,两边批上泥土,其实里面是空的。
2008-12-28 14:10:32 阅读(45) 评论(0)
公司最近有开掉了几个人,都是公司的老员工,心里很难过,看来只是公司应付经济危机的一个开头。经济上的压力,使我不能失去这个工作,我需要最大限度的保证我的现金流可以支撑贷款和生活。
是呀,没有受到打击,我不会静下心来深刻思考和反省,但是如果每次都靠打击来思考和反省,的确不太现实,是否应该在平时的每一个小事上都去发掘令人深思的层面呢?透过表象看事情发生背后的关系链,的确应该加强在这方面的能力,才能快速提升处事的能力。
2008-12-16 21:30:59 阅读(21) 评论(0)
野蛮生长读后总结:
冯仑首先介绍了自己公司——万通公司的危机,以及自己是如何通过卖掉资产,缩小规模化解危机的,并对危机的产生过程和原因做出了分析,认为是贷款过多、利率太高引起了资产恶性膨胀,利息支付压力导致公司不断扩大规模、提高投资回报率来维持运营。
与德隆不同,万通在